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隨著公司的快速發展與變革，公司現在使用金蝶K3 ERP軟件系統無法滿足公司集團化管理的需求。為適應公司做大做強多元化發展的戰略目標，促進公司內部日常運營管理水平的轉型升級，根據公司信息化建設的整體規劃，公司將于近期開始實施目前世界上最優秀的企業管理軟件之一的SAP ERP系統。

公司成功上線實施SAP ERP后的有哪些方面有較大的改善呢？

1、業務流程應用與數據信息集成化

公司現在使用的K3 ERP系統屬于單公司賬套系統，不同分子公司數據完全獨立。除了塑料分公司全面使用K3系統，其他分子公司只是使用K3系統的部分功能，大部分數據信息在系統中無法直接查詢，各種信息就形成一個個的獨立的信息孤島；

SAP最大特征是模塊化與應用集成化，使用SAP系統后公司將會建立一個集中業務應用數據平臺。

2、客戶的信用額度在SAP ERP系統進行全面管控

SAP系統提供完善的客戶信用額度控制功能，通過定義信貸控制范圍我們可以把信用控制分配到整個集團或是一個公司代碼下，比如我們可以整個集團是一個信用額度或者是某個公司代碼是一個信用額度。通過信貸控制，公司的應收賬款風險就可以得到有效的控制，同時又不增加銷售人員的工作量。

3、銷售訂單在SAP中能從訂單創建一直跟蹤到財務清帳

在SAP中只需要有銷售訂單，就能查詢與這個銷售訂單關聯的大部分重要業務憑證數據，做到了數據的簡便快捷查詢和業務數據的一體化。

4、整個公司產品、原料的庫存情況在SAP系統進行橫向對比

SAP系統屬于集團層系統，在系統中提供多種報表功能，能夠輕松的在一個報表界面中比較某個或某些公司的庫存中特定的物料庫存情況，從未為后續的采購提供數據支撐。

5、SAP系統能實現靈活給出所需的各種財務及經營報表

由于財務的控制規則前移，在開展業務時已經把后期財務需要的數據錄入到系統，月結時財務報表的數據提取就不需要大量的人工錄入。同時SAP提供多維度的財務組織架構，能靈活給出所需的報表。

   SAP提供強大的數據分析和數據報表程序，能在你需要的時候給你提供你需要的數據。